Als leidinggevende in het onderwijs speel je een belangrijke rol bij het creëren van een veilige en inspirerende omgeving voor je leraren en leerlingen. Het helpt jouw leiderschap enorm wanneer je een duidelijke visie hebt met daarnaast een aantal kernwaarden die jouw werk en de beslissingen die je neemt mede bepalen. In dit artikel zullen we het belang van persoonlijke kernwaarden voor leidinggevenden in het onderwijs bespreken en enkele tips delen om deze waarden te herkennen en in de praktijk te brengen.
Wat zijn persoonlijke kernwaarden?
Persoonlijke kernwaarden zijn de principes en overtuigingen die jouw gedrag en acties bepalen. Het zijn de dingen die het belangrijkst voor je zijn en die je in jouw werk en leven wilt nastreven. Kernwaarden kunnen verschillen per persoon, maar voor leidinggevenden in het onderwijs zijn er enkele waarden die extra belangrijk zijn om te omarmen.
Waarom zijn persoonlijke kernwaarden belangrijk voor leidinggevenden in het onderwijs?
Persoonlijke kernwaarden zijn belangrijk voor leidinggevenden in het onderwijs om verschillende redenen:
- Ze bieden een basis voor leiderschap: Persoonlijke kernwaarden bieden een basis voor leiderschap en helpen bij het creëren van een duidelijke visie en missie voor de school. Door duidelijk te communiceren wat belangrijk is voor jou en de school, kunnen medewerkers zich beter richten op het bereiken van gemeenschappelijke doelen.
- Ze bevorderen betrokkenheid en vertrouwen: Wanneer medewerkers weten waar hun leidinggevende voor staat en welke waarden hij of zij nastreeft, bevordert dat de betrokkenheid en het vertrouwen. Medewerkers voelen zich meer verbonden met hun werk en zijn meer geneigd om zich in te zetten voor de visie en missie van de school.
- Ze helpen bij het nemen van beslissingen: Persoonlijke kernwaarden helpen bij het nemen van beslissingen en bij het stellen van prioriteiten. Door terug te gaan naar jouw kernwaarden wanneer er beslissingen moeten worden genomen, kan je ervoor zorgen dat jouw acties in lijn zijn met jouw principes en overtuigingen.
- Ze bouwen een positieve werkcultuur op: Persoonlijke kernwaarden helpen bij het opbouwen van een positieve werkcultuur. Door integriteit, respect en verantwoordelijkheid te benadrukken, kan je een cultuur van waarden opbouwen binnen jouw school. Dit draagt bij aan het creëren van een veilige en inspirerende omgeving waarin leraren en leerlingen kunnen leren en groeien.
Hoe kan je jouw persoonlijke kernwaarden identificeren en implementeren?
Het identificeren van jouw persoonlijke kernwaarden is de eerste stap om deze waarden te kunnen implementeren en uitdragen. Hier zijn enkele tips om te helpen bij dit proces:
- Reflecteer op jouw leven
Neem de tijd om te reflecteren op jouw leven en carrière en denk na over de principes en overtuigingen die belangrijk voor jou zijn. Overweeg wat jou drijft en wat jou inspireert. Schrijf deze waarden op en bekijk ze regelmatig om ervoor te zorgen dat ze blijven resoneren met jou.
- Analyseer jouw acties
Denk na over de acties die je hebt ondernomen in het verleden en vraag jezelf af welke waarden daarachter schuilen. Wanneer je bijvoorbeeld altijd eerlijk bent geweest met jouw medewerkers, kan dit een teken zijn dat integriteit een belangrijke kernwaarde voor jou is. Reflecteer op deze acties en identificeer de kernwaarden die jouw gedrag en beslissingen bepalen.
- Praat met anderen
Vraag feedback van anderen, zoals collega’s, vrienden en familie, over welke waarden zij bij jou zien. Dit kan je helpen om blinde vlekken te identificeren en om te begrijpen hoe jouw acties en beslissingen worden gezien door anderen.
- Prioriteiten stellen
Zodra je jouw persoonlijke kernwaarden hebt geïdentificeerd, is het belangrijk om deze waarden te prioriteren en te bepalen welke het belangrijkst zijn voor jou en voor jouw rol als leidinggevende in het onderwijs. Dit zal je helpen bij het nemen van beslissingen en bij het vaststellen van de visie en missie van jouw school.
- Implementeren en communiceren
Zodra je jouw persoonlijke kernwaarden hebt geïdentificeerd en geprioriteerd, is het belangrijk om deze waarden te implementeren in jouw dagelijkse werk en beslissingen. Communiceer deze waarden met jouw medewerkers en zorg ervoor dat zij deze waarden begrijpen en zich hieraan kunnen houden. Door deze waarden uit te dragen, bouw je aan een cultuur van waarden binnen jouw school.
Conclusie
Het ontwikkelen en omarmen van persoonlijke kernwaarden is essentieel voor leidinggevenden in het onderwijs. Persoonlijke kernwaarden bieden een basis voor leiderschap, bevorderen betrokkenheid en vertrouwen, helpen bij het nemen van beslissingen en bouwen aan een positieve werkcultuur.
Door te reflecteren op jouw leven, acties en feedback van anderen te vragen, kan je jouw persoonlijke kernwaarden ontwikkelen en prioriteren. Door deze waarden te implementeren en uit te dragen, bouw je aan een cultuur van waarden binnen jouw school en creëer je een veilige en inspirerende omgeving voor leraren, leerlingen en ouders.
De FR2-Methode
In de module “Wie ben jij als leider?” staan we uitgebreid stil bij het belang van kernwaarden voor jouw leiderschap. Je leert jouw kernwaarden te ontdekken en ontwikkelen en van daaruit werken we aan het implementeren van de kernwaarden in jouw leiderschap zodat jij ook de kracht van jouw kernwaarden voor jouw leiderschap ervaart.
