Als leidinggevende kan het onderwerp cultuurverandering een lastig vraagstuk zijn. Hoe beïnvloed je de cultuur van jouw organisatie positief en waar moet je beginnen? In dit artikel geven we tips en adviezen voor leidinggevenden die te maken hebben met cultuurverandering binnen hun organisatie.
Het belang van een gezonde cultuur
Een organisatie met een ongezonde cultuur heeft invloed op het werkplezier van zowel de leidinggevende als de medewerkers. Daarnaast heeft het ook invloed op de betrokkenheid en de resultaten van de productie. Als leidinggevende is het daarom belangrijk om de cultuur binnen de organisatie positief te beïnvloeden en te voorkomen dat er een cultuur ontstaat die niet wenselijk is.
Een organisatie met een ongezonde cultuur kan leiden tot verloop van goede medewerkers en verzuim. Het wordt dan steeds lastiger om deze negatieve spiraal te doorbreken. Daarom is het van belang om als leidinggevende een bepalende rol te hebben in het veranderen en verbeteren van de organisatiecultuur.
Beïnvloeding van de cultuur
Een organisatiecultuur wordt voor een groot deel bepaald door de leidinggevende. Jouw mindset en leiderschap beïnvloeden namelijk iedereen binnen de organisatie. Het is daarom essentieel dat je bewust bent van de impact die je hebt op de mensen waarmee je werkt. Als leidinggevende heb je een voorbeeldrol in wat je zegt, maar vooral in wat je doet en met welke energie.
Als leidinggevende vorm je de cultuur van ‘wat vinden wij hier normaal’. Het is daarom van belang om je bewust te zijn van deze verantwoordelijkheid en wat je hieraan kunt doen om de cultuur van de organisatie positief te beïnvloeden.
Tips voor leidinggevenden
Hieronder volgen enkele tips die leidinggevenden kunnen toepassen om de cultuur binnen hun organisatie te verbeteren:
- Zorg dat je zelf goed in je vel zit
Je mentale en fysieke staat kun je trainen. Als leidinggevende is het essentieel om persoonlijk leiderschap te tonen en te zorgen dat je in de juiste ‘piek staat’ blijft. Dit heeft namelijk invloed op de cultuur van de organisatie en de medewerkers waarmee je werkt. Het is daarom belangrijk om te weten hoe je het beste uit jezelf haalt en in welke staat jij het beste kan verkeren om de meest positieve invloed te hebben op je team.
- Wees je bewust van je impact
Als leidinggevende heb je impact op de mensen waarmee je werkt. Ze kijken namelijk naar jou. Je hebt een voorbeeldrol in wat je zegt, maar vooral in wat je doet en met welke energie. Het is daarom belangrijk om je bewust te zijn van de impact die je hebt op de cultuur van de organisatie en hoe de mensen waarmee je samenwerkt zich gedragen. Het is daarom belangrijk om je intenties en energie te sturen en te zorgen dat je een positieve invloed hebt op de cultuur van de organisatie.
- Kies bewust voor wat je wilt bereiken
Als leidinggevende is het belangrijk om bewust te kiezen voor wat je wilt bereiken met de organisatiecultuur. Wat is voor jouw organisatie een cultuur die past bij de organisatie? Waar geloven jullie in om jullie ambities waar te maken? Wat maakt dat mensen enthousiast zijn, er voor willen gaan, dat stapje extra willen doen? Dit zijn vragen die je jezelf als leidinggevende moet stellen en waar je samen met je team over moet praten.
Het is belangrijk om waarden te bepalen die belangrijk zijn voor de organisatie en deze te delen met je team. Door samen te werken aan deze waarden en de ideale teamdynamiek, kan er gezamenlijk worden gewerkt aan de cultuurverandering. Door periodiek met elkaar te checken of jullie op de goede weg zijn, kan er tijdig worden bijgestuurd en kan er op een gestructureerde manier worden gewerkt aan een positieve cultuurverandering.
- Pak veranderingen direct aan
Als je merkt dat de cultuur van de organisatie niet is wat je wenst of zich in een verkeerde richting dreigt te ontwikkelen, is het belangrijk om dit direct aan te pakken. Vaak is het lastig om een cultuurverandering terug te draaien als deze zich eenmaal heeft ontwikkeld. Het is daarom belangrijk om veranderingen direct aan te pakken als ze nog klein zijn. Dit zorgt ervoor dat het makkelijker is om de veranderingen door te voeren en te werken aan een positieve cultuur.
Hoe de juiste cultuurverandering kan leiden tot succes
Het veranderen van de cultuur binnen een organisatie kan leiden tot een verbeterde samenwerking, hogere productiviteit, betere resultaten en meer werkplezier. Het is belangrijk om als leidinggevende bewust te zijn van de huidige cultuur binnen de organisatie en te kijken waar verbetering mogelijk is.
Door een positieve cultuurverandering door te voeren, kan de organisatie haar doelen beter behalen en de werknemers meer tevredenheid en motivatie geven. Door de juiste waarden en normen te bepalen en de juiste sfeer te creëren binnen de organisatie, kan de cultuur positief worden beïnvloed en kan er worden gewerkt aan een succesvolle toekomst.
Conclusie
Als leidinggevende heb je een belangrijke rol in de cultuur van jouw organisatie. Jouw mindset en leiderschap hebben invloed op de mensen waarmee je werkt en op de organisatiecultuur.
