Als leidinggevende ben je vaak de hele dag bezig met het beantwoorden van vragen, het regelen van zaken en het oplossen van calamiteiten. Dit leidt vaak tot een hoge werkdruk en stress. De waan van de dag regeert het leven van de leidinggevende en er is weinig tijd voor persoonlijk werk. Persoonlijk leiderschap kan hierbij helpen.
In dit artikel bespreken we wat persoonlijk leiderschap is, waarom het belangrijk is voor leidinggevenden en hoe je persoonlijk leiderschap kunt ontwikkelen.
Verleidingen van leidinggevenden
Een van de verleidingen van het werk als leidinggevende is de afwisseling en dynamiek van de dagelijkse taken. Het gevoel dat je belangrijk bent voor anderen en dat jouw kennis en kunde nodig is, is motiverend. Het maakt het werk als leidinggevende betekenisvol en zinvol.
Maar deze verleidingen hebben ook een groot nadeel. Leidinggevenden zijn geneigd om in te gaan op de waan van de dag, waardoor ze niet toekomen aan hun eigen werk. Dit kan leiden tot stress en een hoge werkdruk. Als je steeds blijft ingaan op deze waan van de dag, loop je het risico dat je niet gedaan hebt wat je gepland had. Dit kan leiden tot een gevoel van ontevredenheid en het gevoel dat je niet echt van betekenis bent voor anderen.
Wat is persoonlijk leiderschap?
Persoonlijk leiderschap gaat vooral over leiderschap ontwikkelen over je eigen werk en leven. Het gaat om zelfreflectie, zelfbewustzijn en zelfsturing om vorm te geven aan je persoonlijke ontwikkeling. Persoonlijk leiderschap betekent dat je je bewust bent van de alledaagse dingen, maar ook van de context waarin je werkt en dat jouw gedrevenheid als leidinggevende je niet teveel wordt.
Bij persoonlijk leiderschap is het belangrijk om stil te staan bij wat je belangrijk vindt en waar jouw grenzen liggen. Dit betekent dat je bewust nee kunt zeggen als dat nodig is en dat je dit vervolgens ook doet.
Hoe kan Persoonlijk Leiderschap je helpen als leidinggevende?
Als leidinggevende kan persoonlijk leiderschap je helpen om meer grip te krijgen op je werk en je leven. Door bewuster te zijn van je eigen doelen en waarden, kan je betere keuzes maken en je werk beter afstemmen op je eigen behoeften.
Ook kan persoonlijk leiderschap je helpen om beter om te gaan met stressvolle situaties en een hoge werkdruk. Door beter te kunnen sturen op je eigen gedrag en emoties, kan je voorkomen dat je jezelf overbelast en kan je beter omgaan met de uitdagingen van het leidinggeven.
Daarnaast kan persoonlijk leiderschap je helpen om beter te communiceren en effectiever te zijn in je werk. Door je bewust te zijn van je eigen gedrag en emoties, kan je beter afstemmen op de behoeften van anderen en beter samenwerken met je collega’s en medewerkers.
Hoe ontwikkel je persoonlijk leiderschap?
Persoonlijk leiderschap ontwikkelen begint bij bewustwording. Bewustwording van je eigen gedrag, gedachten, gevoelens en waarden. Hieronder volgen een aantal tips die je kunnen helpen bij het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap.
Stel doelen en maak een plan Stel voor jezelf doelen en maak een plan om deze doelen te bereiken. Houd hierbij rekening met je eigen sterke en zwakke punten, en met de doelen die je voor jezelf en je team hebt gesteld. Zorg dat je plan realistisch is en dat het past binnen de visie en strategie van de organisatie.
Neem verantwoordelijkheid voor je eigen ontwikkeling Persoonlijk leiderschap betekent dat je de verantwoordelijkheid neemt voor je eigen ontwikkeling. Blijf jezelf ontwikkelen door bijvoorbeeld het volgen van trainingen en workshops, het lezen van boeken en het zoeken van feedback.
Leer omgaan met stress Als leidinggevende kun je te maken krijgen met hoge werkdruk en stressvolle situaties. Leer omgaan met stress door bijvoorbeeld het doen van ontspanningsoefeningen, het nemen van pauzes en het stellen van prioriteiten.
Ontwikkel je communicatieve vaardigheden Goede communicatie is essentieel voor persoonlijk leiderschap. Ontwikkel je communicatieve vaardigheden door bijvoorbeeld te leren luisteren, feedback te geven en te ontvangen, en duidelijk en helder te communiceren.
Werk aan je zelfvertrouwen Als persoonlijk leider is het belangrijk om zelfverzekerd en zelfbewust te zijn. Werk aan je zelfvertrouwen door bijvoorbeeld je eigen successen te erkennen, jezelf positieve affirmaties te geven en jezelf te omringen met mensen die je steunen en aanmoedigen.
Wees een voorbeeld voor anderen Als persoonlijk leider ben je een voorbeeld voor anderen. Wees daarom een goede rolmodel voor je team door bijvoorbeeld open en eerlijk te zijn, je aan je afspraken te houden en anderen te respecteren.
Blijf reflecteren Blijf reflecteren op je eigen gedrag, gedachten en gevoelens. Sta stil bij wat goed gaat en wat beter kan, en leer hiervan. Zo blijf je jezelf ontwikkelen en groeien als persoonlijk leider.
Conclusie
Persoonlijk leiderschap gaat over het ontwikkelen van leiderschap over je eigen leven en werk. Het gaat om bewustwording van je eigen gedrag, gedachten, gevoelens en waarden, en om het nemen van verantwoordelijkheid voor je eigen ontwikkeling. Door te werken aan persoonlijk leiderschap kun je beter omgaan met de waan van de dag en kun je jezelf en anderen helpen om succesvol te zijn in het werk en in het leven. Gebruik de bovenstaande tips om persoonlijk leiderschap te ontwikkelen en te groeien als leidinggevende.
